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Posts publicados com ‘Benchmark’

Darth Vader X Thor

quinta-feira, 28 de abril de 2011

Não é de hoje que a publicidade usa argumentos que possam capitalizar em cima. Personalidades, licenciamentos, acontecimentos e até mesmo boas propagandas.

Amanhã estreia o filme THOR, inspirado numa das incríveis histórias da Marvel, inspirada no paganismo germânico é considerado o mais forte dentre deuses e homens, de cabelos vermelhos e barba, de grande estatura, representando a força da natureza (trovão), disparando raios com o seu poderoso martelo Mjolnir.

Já para a Marvel, Thor é um dos heróis que transita entre Midgard e Asgard, luta com a equipe Vingadores e mantém sua imagem divina de Deus do Trovão.

A verdade é que Thor era um dos últimos heróis da Marvel a ser representado nos Cinemas e, para nossa felicidade, foi realizado com maestria.

Voltando ao início do post, como uma das formas de divulgar o lançamento do filme e pegando carona no comercial emblemático até agora em 2011 (VW e menino Darth Vader), a Marvel e a Paramount fizeram uma versão com o menino Thor. Divertidíssimo, mas, carona na cara dura…

Abaixo o original, com o Darth Vader e na sequência a cópia com o Thor.

Assim uma Brastemp

terça-feira, 16 de novembro de 2010

A Brastemp está de parabéns. Após anos da campanha “Não é Assim uma Brastemp”, que tanto nos marcou de forma positiva com relação à MARCA e após algumas apostas equivocadas, agora voltou com tudo!

Com um pequeno ajuste de posicionamento, ao tirar o “Não”, ficando apenas “Assim Uma Brastemp, abandonou o humor e pegou na veia do coração das pessoas. Um trabalho de qualidade e com um grande desafio pela frente.

Toda a plataforma de comunicação acontece no hot site WWW.assimumabrastemp.com.br, que tem um blog, com a colaboração da apresentadora Rosana Hermann, o arquiteto Arthur Casas, a apresentadora Sarah Oliveira, o Chefe de cozinha Enrique Fogaça e a atriz Fernanda Torres e, em parceria com o site Guia Da Semana, oferecem um guia de atividades culturais customizado sobre o tema “fugir do óbvio”.

No meu ponto de vista, pecaram apenas em não envolver mais nós “pessoas comuns”, criando um ambiente verdadeiramente de crowdsourcing. De resto, só me resta dar os parabéns.

Abaixo três vídeos. O primeiro, o filme “piano”, que serviu de inspiração/Benchmark para a campanha da Brastemp. A campanha THE FUN THEORY da Volkswagen tinha justamente o mesmo objetivo, trazer felicidade para a vida das pessoas através de simples atitudes que mudam o seu cotidiano.

O segundo, de agosto, que mostra a primeira iniciativa da campanha em mostrar o lado não óbvio do centro da cidade de São Paulo, ao trazer o céu para o chão. E o terceiro, matador, ao convidar as pessoas que ouviam o rádio, simultaneamente em 11 estações diferentes, a sorrirem para as pessoas que estavam paradas no trânsito, no carro ao lado.

Agora, assim como a VW, a Brastemp tem um enorme desafio, o de criar o contexto adequado. Ou seja, como esse posicionamento se traduz em todo o marketing da empresa (produto, logística, distribuição, política de preço, políticas de RH, Políticas de Fornecedores/Parceiros, Pós-Vendas e Sustentabilidade) e não apenas na sua comunicação. Ou seja, como isso se tangibiliza, de fato, na vida das pessoas através da MARCA e dos seus produtos e serviços.

Microsoft Store com cheirinho de maçã

quinta-feira, 29 de outubro de 2009

Poucos dias após fazer um post sobre a Microsoft e o seu Windows 7, volto aqui novamente para falar sobre a empresa.

Como sabemos, depois que inventaram a palavra BENCHMARK, o ato de copiar não só foi aprovado, como chega a ser até estratégico; em alguns casos, questão de sobrevivência.

No dia 22 de outubro de 2009, exatamente após 1 mês de ter lançado o Windows 7, a Microsoft inaugurou num dos maiores shoppings do Mundo e dos EUA, o Scotts Fashion Square, no Arizona, a sua primeira loja Microsoft Store.

Segundo seu CEO Steve Ballmer, às Microsoft Stores têm o objetivo de ser uma conexão direta com os usuários. Ou seja, na verdade, estão tentando vender a experiência com a MARCA, ou o BRAND EXPERIENCE.

Do ponto de vista prático, uma loja bonita, grande e com uma quantidade enorme de notebooks, netbook e celulares das mais diferentes MARCA, para as pessoas degustarem o Windows 7 e os programas da Microsoft.

Do meu ponto de vista, ficaram olhando para a Apple, se espelharam neles, ou melhor, fizeram um Benchmark, só que esqueceram que o seu negócio é software e não hardware. Ou seja, depois de 1 mês da loja aberta, e passado o fervor inicial, quem vai entrar para experimentar o Windows 7 e sair de lá com um em mãos? Definitivamente, eu não. É provável que passem a vender também notebooks para ajudar a pagar a conta…

Fizeram uma loja e não um espaço de convivência, envolvimento e experiência com a MARCA. Perderam uma ótima oportunidade. Produto errado, no contexto errado e no momento errado.

Caso algum dos meus queridos leitores tenha passado recentemente por Arizona, e visitado a loja, seria importante ouvirmos seu depoimento.

Enquanto os depoimentos não vêm, abaixo 2 vídeos de pessoas que lá estiveram e que, assim como eu, ficaram com uma enorme sensação de vazio.